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恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会
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恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会

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  • 发布时间:2025-02-21 16:57
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【概要描述】2月19日,恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会,全面总结2024年生产工作,并对新一年的发展目标和重点工作进行部署。

恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会

【概要描述】2月19日,恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会,全面总结2024年生产工作,并对新一年的发展目标和重点工作进行部署。

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2月19日,恒申集团合资企业神马锦纶公司召开新年首次安全生产大会,全面总结2024年生产工作,并对新一年的发展目标和重点工作进行部署。

过去一年,神马锦纶公司在生产稳定性和产品质量方面取得了显著成绩。通过技术升级,公司实现关键产品粒重提升,设备运行电耗显著降低,产品AA率等关键指标达到甚至超越行业一流水平。

 

 

然而,居安思危。面对新一年市场竞争加剧和库存增长的双重挑战,公司明确提出,2025年将聚焦“降本增效”与“安全环保”两大核心任务。通过技术升级和精细化管理,降低废丝率和切片消耗,同时强化现场安全管理,确保每一位员工的安全健康,实现企业可持续发展。

总经理李双对2025年的工作进行了深入阐述,并提出“稳、细、新”三大工作方法论。

 

 

01
“稳”

生产指标、产品质量和成本控制要持续稳定、稳中向优。公司将继续优化20D和40D等优势产品,同时在降本增效方面,鼓励员工提出合理化建议,确保资金用在关键领域,保障公司的持续发展。

02
“细”

现场管理要细化,明确责任归属,严格执行5S管理,提升巡检频次。以制度规范员工行为,以奖惩机制激励员工积极性,实现生产现场的精细化管理。

03
“新”

公司将在新项目、新产品和新增产能方面加大投入。二期项目的建设工作将加速推进,确保顺利竣工投产,公司将选拔优秀员工参与其中,通过“传、帮、带”机制促进知识传递和团队协作。

2025年,神马锦纶公司将锚定“稳、细、新”方法论,以“稳”为基础,以“细”为保障,以“新”为动力,推动企业高质量发展,为员工创造更多机会,努力实现质量效益的显著提升和项目建设的全新突破。

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