为多措并举推进人才队伍建设，恒申集团化工板块于6月13-28日陆续开展了内训师、学习地图推广启动会、HR绩效管理实践等培训工作坊活动。

6月13日，HR共享中心主导开展内训师工作坊。培训通过互动研讨、工具解析等形式，为课程开发梳理了思路，进一步强化了内训师在课程开发、课件制作方面的能力，助力打造金牌内训师队伍。

学习地图工作坊是以能力发展路径和职业规划为主轴设计的一系列学习活动，它能够直接体现员工不同阶段学习发展的路径，是提升人岗匹配、优化人才培养质量的重要工具。6月14日，化工板块（连江区）人资行政部与HR共享中心联合举办学习地图工作坊，通过案例讲解、理论学习等方式，从关键任务出发，系统性地讲解了搭建岗位学习地图的全过程。培训中，讲解深入浅出，小组间积极交流，共同学习了地图搭建的逻辑理念与工具，为学习地图的全面推广提供了实践指引。

绩效管理承载着企业战略落地的重任，是连接个人成长与组织目标的桥梁。6月28日，化工板块（连江区）人资行政部、化工板块HR团队及南京HR共同开展绩效管理实践工作坊。本次培训重点围绕绩效发展历程、绩效事务经验分享进行展开，通过情景演绎寓教于乐，共同学习探讨了绩效管理面临的新挑战、新需求，驱动企业绩效管理的持续优化和创新发展。

多元化工作坊培训活动的成功举办，体现了恒申集团对人才培养的高度重视。未来，化工板块将持续构建多元化人才培养战略，为员工提供更多优质、实用的培训资源，助力公司持续成长。