申远一体化产业园安全环保中心组织开展安全训练观察计划（STOP）培训研讨
- 分类：新闻中心
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2024-06-01 17:42
- 访问量：
【概要描述】为进一步提高工厂现场安全管理水平，促进申远一体化产业园安全文化建设，5月29-30日，园区安全环保中心组织园区各驻园企业开展安全训练观察计划（STOP）研讨与培训，来自园区各企业共计59人参加了本次活动。
申远一体化产业园安全环保中心组织开展安全训练观察计划（STOP）培训研讨
【概要描述】为进一步提高工厂现场安全管理水平，促进申远一体化产业园安全文化建设，5月29-30日，园区安全环保中心组织园区各驻园企业开展安全训练观察计划（STOP）研讨与培训，来自园区各企业共计59人参加了本次活动。
- 分类：新闻中心
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2024-06-01 17:42
- 访问量：
为进一步提高工厂现场安全管理水平，促进申远一体化产业园安全文化建设，5月29-30日，园区安全环保中心组织园区各驻园企业开展安全训练观察计划（STOP）研讨与培训，来自园区各企业共计59人参加了本次活动。
安全训练观察计划，即Safety Training Observation Program（简称STOP)，是美国杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为进行安全改进与提升的方法。STOP管理方法已在欧美、澳洲、新加坡等广泛推广，包含石油石化、机械制造、化工、建筑施工等行业，收效显著。
园区安全环保中心总监杨志平出席活动并表示：此次推行STOP是园区SHE一体化的重要举措，STOP的实施也是安全领导力的具体实践，有助于培养坦诚、公开、全员参与的工作氛围，积极促进园区安全文化建设。
据悉，2021年，申远硫铵装置作为试点装置开始执行STOP；2023年，化工板块（连江区）发布执行STOP；2024年，园区安全环保中心计划在园区其它企业推广STOP。
企业推行安全训练观察计划STOP，可以辨识、沟通、纠正不安全行为，从根源上分析不安全行为造成的原因，通过实施改进计划，促进全员的安全意识，从而降低事故发生的概率。
